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公司召开2024年商务成控年终事情例会
- 宣布日期：
- 2025-01-18 13:44:21
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长沙讯（通讯员 徐诗雨）1月16日，公司在总部六楼集会室召开2024年商务成控年终事情例会，全面总结公司2024年商务成控事情，深入研讨2025年事情举措。公司党委委员、副总经理王平出席集会并讲话，公司商务成控部部长舒斌主持集会。
会上，王平针对各分公司提出的关于商务成控条线的问题逐一进行回复，并强调，一是做细做实历程本钱管控。制定整天职析标准模板，推动本钱治理标准化；进一步修订《项目预结算治理步伐（试行）》，分类提出相应解决步伐；切实主导项目策划，整合分公司资源，组织开展项目本钱测算，切实提升项目危害评估与防控能力；二是全面应用商务成控平台。优化成控平台设置，加速推进商务成控平台与财务一体化平台的对接；增强成控平台操作培训，提高平台应用效率、提升线上操作能力，确保平台的整体有效运行；提高成控平台上线项目的笼罩率，实时做好商务策划等数据的录入事情，确保系统操作与现场实际进度同步；精简条约签订流程，在成控平台上通过“意见征询”方法寻求合理化审批流程。三是重视收集项目历程资料。项目从中标开始至项目结束，所有签证资料分公司应至少保存一份原件存档，项目技术卖力人需在项目竣工一个月内体例竣工图，商务人员在本钱未归集清楚前不得调离事情岗位，实时锁定项目本钱；四是规范项目商务事情职责。针对新开工项目的各项目治理人员与商务成控事情有关的职责，公司体例了《商务成控事情重难点指导手册》，系统总结了公司商务成控全流程的重难点事情；集团引发的《项目商务成控人员分级治理指导意见》，分公司需比照执行。
公司商务成控部全体人员、公司所属各单位商务成控事情卖力人参会。